手机

密码

注册 忘记密码?
冯读先
来源: | 作者:小荷 | 发布时间: 1103天前 | 5122 次浏览 | 分享到:

冯读先

硕士研究生

1984/07--1987/09 大学毕业进入铁道部沈阳机车车辆厂工具车间

任职热加工工段工艺员

负责审核本工段技术图纸并下发各工段,并制定生产计划,监督执行,处理生产过程中出现的技术问题。根据总厂计划,制定本工段工艺装备的改进与调试,并跟踪实施进度与状况,做好报告。

1990/07--1995/9 研究生毕业进入沈阳铁路局丹东分局车辆段

先后任职设备工程师与开发项目部经理,

后期负责筹建本段车辆用标准件厂并任厂长。

任职设备工程师阶段,负责制定月度年度设备检修计划,并监督实施;协助处理日常设备故障,提供技术支持与工作协调;参与工艺装备的更新改造。筹建标准件厂期间负责工厂规划;选购工艺装备;组织生产及产品质量认证;负责产品铁路局管内的销售。

1995/10--1997/09 上海中期期货经纪有限公司  任职驻外代表

先后于苏州、广州、海南等地期货交易所代理总公司交易管理业务。

1997/09—2004/02中韩合资张家港晓沙钢材加工有限公司  任职生产厂长。

 本任职负责工厂建设中的设备安装与调试,培训所有生产人员进行技能培训,负责该公司的生产管理、设备维护、质量管控等工作,对外做好客户质量异议处理。

2004/03—2005/07 上海舜业钢铁集团苏州隆兴物流有限公司

在其首期100万吨热板剪切加工项目任职加工公司总经理;

后期负责筹建30万吨冷轧板加工项目,本项目建成后隆兴与五矿邯钢组成合资公司,任职生产总监。

 在该任职期间,本人负责工厂的工艺规划,制定设备配置计划并实施招标采购,参与厂房施工建设,负责所有设备的安装调试,负责公司的生产组织与运营,负责设备的维护与检修,负责整个工厂的质量管控与客户异议处理。

2005/07—2007/09 上海宝井钢材加工配送有限公司  任职生产部经理。

 负责公司生产部的生产组织与管理工作,制定生产计划并监督实施,制定设备检修计划并实施,优化生产组织与绩效改善,负责改善工艺与增加品种产能工作;制定生产绩效制度,参与新工厂搬迁筹建准备工作。

2007/10--2009/12上海舜业钢铁集团苏州隆兴物流有限公司  任职生产总监

参与首钢与上海舜业的合资加工中心筹建工作,负责工艺布局与产能规划;负责设备配置与招标采购;负责工厂建设与设备安装调试;负责生产组织与生产设备质量的管控工作

后调任上海舜业钢铁集团舜业加工公司下属的加工中心的改建项目,任职加工厂厂长。

2010/1--2014/1  中钢上海钢材加工有限公司

分别任职生产部经理,设备部经理及总工程师。

在负责原工厂的生产管理工作同期,参与公司新工厂的筹建,本人负责新工厂的加工设备配置与工艺布局设计,负责工厂的建设与设备安装调试,运行后负责该公司生产运行与设备维护管理;制定加工工艺改善计划以及装备的选购实施。

2014/2—2019/7五矿西电(常州)钢材加工有限公司  任职副总经理。

五矿特钢(东莞)有限责任公司,任职生产总监

本人同时在同系统两个公司任职,常州公司任职期间负责生产与设备的改造,提升工艺能力,优化仓储管理,优化绩效管理制度,提升生产效率。在筹建东莞工厂期间,负责工艺装备布局规划,设备定性与招标采购,负责工厂建设,负责设备安装与调试;工厂建成后负责公司的生产组织与运营,制定生产人员绩效制度的制定与实施,负责设备与质量的维护与管控,改善工艺能力满足客户的质量要求。

 




协会简介
协会章程
组织架构
分支协会
协会活动
理事单位