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　　‍‍通过仔细对盘前其他参数检查，魏海楼发现循泵电流正常，凝汽器回水压力正常，就地的回水压力表和盘前显示一致且正常，机组背压正常，除了这三个压力持续上升外，机组运行都正常。以前确实没遇到过这种情况，“难道是这三个压力点同时故障？”魏海楼紧了紧眉头自言自语。‍‍

　‍‍　时间容不得魏海楼有过多的犹豫。他果断决定先通知热控人员过来检查三个压力测点，“把汽机点检也叫过来，大家一起排查诊断，循环水问题直接影响机组安全的，容不得忽视。”魏海楼想着。通过热控人员对循泵房压力变送器柜的仔细检查，发现由于夜里气温极度寒冷，三个压力测点同时结冰，变送器被冰水冻上，所以出现了同时显示异常的现象。故障已查明，报警终于解除。问题总算不大，魏海楼这才舒了一口气。

‍‍他是尽职担当的排头兵‍‍‍‍

　　‍‍魏海楼每天对现场认真的巡视，不管是运行机组还是备用机组，都仔细检查他们的运行方式，设备的运行情况、健康情况，盘前参数认真分析，不放过任何跑冒滴漏现象，不仅要保证机组的安全，将缺陷消除在萌芽状态，还要使机组经济运行。‍‍

　　‍‍2019年1月，该公司连续接到了调度下达的开机调令，要求三天内开启三台机组。开机过程中，汽机启动工作量大，设备阀门系统多，操作频繁，时间跨度长。魏海楼一面将开机工作在各值内最优布置，确保各项工作在时间节点内正确高效完成；一面对检修过的设备第一时间安排复役和试转，确保不延误开机进程。连续三天四夜，魏海楼吃住坚守在现场、在集控室，饿了就吃盒饭，累了就在桌子上趴会儿。

　　‍‍凌晨2点30分，机组升负荷的过程中，52号小机突然跳闸。“快！启动电泵，控制好汽包水位！”魏海楼带领大家忙中有序、有条不紊的处理应对，成功的避免了一次非停，保证了机组安全，并按照调度的时间节点，三天顺利启动三台机组。‍‍

　‍‍　2021年6月，该公司6‍‍号机和7号机同时对外供热，夜间供热量较低，特别是机组负荷高时，供热压力更是难以控制，有时必须通过关手动隔离门节流来调节压力，不仅影响设备安全，而且压力控制不稳，费时费力。魏海楼根据两台机供热系统的特性，合理调整两台机的供热方式，安排6号机作为对外供热的主要汽源，调整7号机时时处于备用状态，这样既保证了6号机对外供热压力调整稳定便捷，同时又提高了供热的可靠性。

‍‍他是严谨务实的践行者‍‍‍‍

　‍‍　随着新能源装机容量的增加，煤电机组需要配合电网进行调峰，特别是该公司30万的煤电机组。入夏以来，全省负荷持续走高，但江苏的天气变化不定，阴雨与晴朗、刮风与静止的天气交错出现，随时开停机已成常态。魏海楼坚守生产现场，及时解决开机过程中的问题，今年刚进入7月，该公司便接到了4号机和5号机同时开机的调令，但4号机高加给水三通阀、4号机凝泵变频器、5号机凝泵变频器检修后都还没来得及试运，为了不影响开机进程，魏海楼利用周末休息主动加班，提前一天完成了设备的试运工作。