中国电力新闻网讯 通讯员姜宇报道 为贯彻落实吉林省、吉林市公司关于优化营商环境工作要求，依法规范客户受电工程管理，有效治理“三指定”问题，进一步建立公平开放的客户工程市场。国网吉林省电力有限公司永吉县供电公司开展客户受电工程“三指定”问题专项治理工作部署会议，该公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，该公司对各部门在专项治理中的责任进行了分工。按照省公司要求执行“一状两书两清单三机制”。根据要求制定了“业扩报装十项高压线”，重新梳理了“高压业扩工程办理流程”及“高压客户工程方案制定规范”，深化“便利化、透明化、标准化、规范化”的“阳光业扩”服务，构建“三指定”问题防控治理长效机制，有效杜绝“三指定”行为。

该公司提出四点具体要求，一是要坚持以客户为导向，全面排查制度标准、办电服务、客户工程管理（设计、施工、采购）等方面可能涉嫌“三指定”和服务不规范问题，开展全方位治理，堵塞管理漏洞。二是提高思想认识，明确治理工作目标。各部门要仔细解读方案中“四十查四十看”内容，各部门负责人是否对“三不指定”有足够的认识，要紧盯关键环节、关键岗位、关键人员，开展自查自纠，要全面梳理客户受电工程“三指定”问题清单，逐项落实，并举一反三，形成清单逐一销号、问题逐类规范、责任逐一落实的闭环管理机制。三是要深刻领会工作方案内容是否做到“四个到位”。即：自查制度标准是否执行到位，对“三指定”问题是否认识到位，业务职责界面是否履职到位，报装服务是否规范到位。四是全面深化“阳光业扩”工作，建立健全长效防范机制，确保专项工作取得实效。