9.1.2人力资源配置

9.2项目实施安排

9.3议标

第十章  投资估算与资金筹措

10.1投资估算

10.1.1估算依据

10.1.2投资构成及估算参数

10.1.3投资估算

10.2资金筹措

10.3资金使用计划

第十一章  效益分析

11.1财务评价的依据和原则

11.2基础数据及参数选取

11.3财务效益与费用估算

11.3.1年销售收入估算

11.3.2产品总成本及费用估算

11.3.3利润及利润分配

11.4财务分析

11.4.1财务盈利能力分析

11.4.2财务生存能力分析

11.5不确定性分析

11.6.1盈亏平衡分析

11.6.2敏感性分析

11.6财务评价结论

11.7社会效益分析

第十二章  结论与建议

附 表

附表1 销售收入预测表

附表2 总成本表

附表3 外购原材料表

附表4 外购燃料及动力费表

附表5 工资及福利表

附表6 利润与利润分配表

附表7 固定资产折旧费用表

附表8 无形资产及递延资产摊销表

附表9 流动资金估算表

附表10 资产负债表

附表11 资本金现金流量表

附表12 财务计划现金流量表

附表13 项目投资现金量表

附表14 借款偿还计划表

商业计划书

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 　　

1、公司的商业机会； 　　

2、创立公司，把握这一机会的进程 ；

3、所需要的资源； 　　

4、风险和预期回报； 　　

5、对你采取的行动的建议； 　　

6、行业趋势分析。

撰写商业计划书的七项基本内容　　

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具